¿Cómo ayuda e-Satellite ® a tener una visión global del negocio?

La plataforma centraliza información de todas las áreas: operaciones, RRHH, finanzas y comercial, proporcionando dashboards y reportes en tiempo real que permiten a la dirección tomar decisiones estratégicas con datos precisos.

¿Se puede medir el desempeño de los departamentos y equipos?

Sí. e-Satellite ® ofrece indicadores clave (KPIs) y métricas de productividad, rentabilidad y eficiencia, permitiendo identificar áreas de mejora y oportunidades de optimización.

¿Cómo facilita la toma de decisiones estratégicas?

Con información consolidada, alertas tempranas y reportes personalizables, los directivos pueden anticipar riesgos, evaluar resultados y planificar acciones correctivas o de crecimiento.

¿Cómo ayuda e-Satellite ® a optimizar costes y maximizar la rentabilidad?

La plataforma permite analizar gastos, ingresos y productividad por área, proyecto o equipo, identificando ineficiencias y oportunidades de ahorro para mejorar la rentabilidad global del negocio.

¿Se puede asegurar el cumplimiento normativo y la transparencia en los procesos?

Sí. e-Satellite ® garantiza trazabilidad, auditorías internas y cumplimiento de normativa laboral, fiscal y financiera, reduciendo riesgos legales y fortaleciendo la gobernanza corporativa.

¿Cómo se integra e-Satellite ® con Microsoft Power BI?

e-Satellite ® permite conectar todos los datos de la empresa directamente con Power BI, facilitando la creación de dashboards interactivos y reportes personalizados en tiempo real.

¿Qué beneficios inmediatos obtiene la dirección al implantar e-Satellite ® ?

Mayor visibilidad de la empresa, capacidad de análisis estratégico, decisiones más rápidas y fundamentadas, optimización de recursos y aseguramiento del cumplimiento normativo en todas las áreas.

Dirección

Software para dirección: Controla KPIs, rentabilidad y estrategia en tiempo real

Diseñado para líderes que necesitan datos en tiempo real, control global y agilidad para decidir.

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Software para dirección: Controla KPIs, rentabilidad y estrategia en tiempo real

ANTES DE FREEMATICA

Decisiones estratégicas con información incompleta o tardía

Así es como se pierde tiempo y se multiplican los errores sin Freematica:

Falta de visión consolidada

Tomando decisiones basadas en datos parciales.

KPIs no actualizados

Generando dificultad para reaccionar ante cambios del mercado.

Rentabilidad poco clara por área o proyecto

Resultando en una inversión ineficiente.

Información dispersa entre departamentos

Provocando una pérdida de tiempo en recopilar datos.

Reportes lentos y poco visuales

Traduciéndose en retrasos en la toma de decisiones.

VISIÓN GLOBAL DE LA EMPRESA

Toma decisiones con datos claros y actualizados

e-Satellite^® ofrece un panel ejecutivo con KPIs de todas las áreas, actualizados en tiempo real y con posibilidad de filtrar por unidad de negocio, cliente o proyecto.

Visualización inmediata de indicadores clave.

Consolidación automática de datos de todas las áreas.

Control en tiempo real de desviaciones y objetivos.

CONTROL DE RENTABILIDAD

Evalúa el rendimiento y planifica con seguridad

Analiza la rentabilidad por proyecto, cliente o área y genera previsiones basadas en datos reales.

Registro automático de entradas y salidas.

Análisis de horas vs. servicio prestado.

Detecta y corrige desviaciones antes de que impacten en la rentabilidad.

5/5

Integrar nuestros procesos clave bajo un sistema único, robusto y flexible.

Elegimos Freematica por su capacidad para integrar nuestros procesos clave bajo un sistema único, robusto y flexible. Nos ha permitido optimizar nuestros recursos y mejorar significativamente la eficiencia operativa.

Antonio Gómez Director del Sistema Integrado de Gestión

Entorno único e integrado para la gestión diaria.

FREEMATICA ha sido clave en nuestro ambicioso proceso de digitalización, proporcionándonos un entorno único e integrado para la gestión diaria. Su solución ha transformado la manera en que organizamos y controlamos nuestros procesos.

José Manuel Sánchez Director

Centralizar información, reforzar control financiero y automatizar RRHH.

Optamos por Freematica por su capacidad para centralizar información para nuestros equipos y responsables, reforzar el control financiero y automatizar la gestión de recursos humanos y nóminas, lo que nos ha permitido reducir tiempos y errores en los procesos, a la vez que mejorar la toma de decisiones

Paco Duart Gerente

Gestionar desde la central todos los datos prácticamente en tiempo real.

Podemos gestionar desde la central todos los datos necesarios para supervisar y dirigir las operaciones que tenemos desplegadas por todo el país de manera automática y prácticamente en tiempo real. El Panel de Cuadrantes ha sido el mayor avance para el control de nuestro servicio y que nos ha permitido visualizar el servicio completo y a su vez llevar un control individualizado de cada trabajador.

Adrián Barrondo DBA

Control total sobre la operativa y trazabilidad.

Gracias a su enfoque 360, Freematica nos da control total sobre la operativa y siempre nos permite tener una trazabilidad para saber de dónde sale cada dato.

Carlos Clapés Director de Operaciones

Dato único, optimización de tiempos y facilidad de disponer de dato actualizado.

La implantación de e-Satellite nos ha proporcionado un cambio significativo al disponer un RPA con dato único, evita errores, duplicidades, optimización de los tiempos, la facilidad de disponer del dato actualizado en todo momento. Pero sobre todo ha sido posible gracias a la integración de los datos con otras aplicaciones, dado que no utilizamos todos los módulos en Freematica.

Concepción Fernández Jefa de Seguridad

Único flujo de datos integrado.

Buscábamos una aplicación 360 de Facility que nos permitiera tener un único y un flujo de datos integrado, y creemos que Freematica cumple el requisito.

Tot net: Ginés Corral Project Manager

Mejora notable en la eficiencia de nuestros procedimientos.

Gracias a la implantación de Freematica, hemos logrado un control más centralizado de nuestras operaciones y una mejora notable en la eficiencia de nuestros procedimientos. La automatización de tareas como la elaboración de nóminas y la planificación de cuadrantes ha reducido significativamente el tiempo de gestión, lo que nos permite dedicar más atención a la supervisión y calidad de nuestros servicios de seguridad.

Francisco Javier Domenech Responsable de IT

Producto capaz de gestionar todas las necesidades de nuestra empresa.

Hace ya unos años buscábamos en el mercado un producto capaz de gestionar todas las necesidades de nuestra empresa. Topamos con Freematica, y la verdad, no nos arrepentimos. El nivel de gestión de su programa y la profesionalidad de su grupo humano a la hora de recibir y gestionar nuestras necesidades, nos confirman que la apuesta fue la correcta. Invitamos a Freematica a continuar en esta linea y continuar ofreciendo la misma calidad en sus servicios.

Miquel Juan Director Administratiu-Financer

Optimizar los procesos de gestión de la mano de obra y analítica financiera.

Tras el necesario periodo de implantación y adaptación, la ERP de Freematica nos ha permitido optimizar los procesos de gestión de la mano de obra, y lo que es más importante para la Direccion, la analítica de rentabilidad de la Compañía en general o de cada servicio en particular".

Fernando Barcero Director General en Grupo Omega

Interconexión fluida entre todos los departamentos.

La implantación de Freematica ha supuesto un antes y un después en nuestra operativa diaria. El mayor avance ha sido la interconexión fluida entre todos los departamentos, lo que nos ha permitido ahorrar un tiempo muy valioso y mejorar la coordinación interna. Sin duda, una herramienta que ha mejorado significativamente nuestra eficiencia.

Ana Serafina Diago CFO en Grupo Sureste

Resuelve de forma eficiente muchas tareas e integra gestión del tiempo.

El paquete de Freematica para empresas de seguridad, resuelve de forma eficiente muchas tareas y sobre todo integra lo relacionado con las personas y la gestión del tiempo de modo que permite optimizar la dedicación a estos procesos, tanto por los vigilantes como por sus mandos y para el soporte administrativo. A resaltar la buena atención y eficacia de su soporte técnico.

Justo Martínez Responsable de innovación y desarrollo en Grupo Control