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Gestión de Cuadrantes (formato PDF)

Gestión de Cuadrantes

El Módulo de gestión de cuadrantes, integrado con los módulos de ventas, personal y nóminas, dispone de herramientas intuitivas en un entorno visual que permiten el control y gestión de producción de la mano de obra y de la facturación de servicios.

Integrado con el módulo de ventas y nóminas permite el cálculo automático de facturación de servicios en distintas modalidades, y de producción del personal (horas extras, nocturnas, festivas, pluses de servicios, dietas y kilometraje y desplazamientos).

Dispone de un planificador semanal y secuencial para servicios que simplifica la generación mensual de cuadrantes, así como controles para solapamientos de horarios y horarios continuos del personal.

La herramienta para la elaboración de presupuestos comerciales a clientes (enlazado con CRM) generará el alta del servicio y la documentación necesaria para la elaboración del contrato mercantil.

Existen múltiples herramientas de gestión; Gestión de personal, Gestión de servicios individuales o agrupados, Gestión y planificación de rutas, Gestión de eventos, Gestión de personal disponible, o Gestión de inspecciones mensuales, que facilitan la gestión diaria de servicios y su control.

Con la explotación de informes podrá obtener simulaciones presupuestarias de facturación con cadencia mensual y anual, desviaciones entre la previsión de facturación y la facturación real, gestión de personal libre, control de producción del personal, control de servicios descubiertos, control de entradas y salidas del personal, control de rutas de servicios, y eventos, y distintos informes estadísticos de producción-facturación.

En Gestión de cuadrantes podrá obtener informes de rentabilidades por empresa, delegación, cliente, centro de trabajo, servicio, o personas. El sistema de cálculo de rentabilidades está integrado con todas las áreas de la aplicación (Nóminas, Ventas, Finanzas, Compras, o Equipamiento de Personal) para incorporar todos los costes y la facturación a los servicios. La imputación en el cálculo de rentabilidades de costes de nómina, costes de compras de material, costes contables en distintos niveles, costes de asignación de materiales a servicios, costes de entregas de equipamiento, costes de inspecciones junto con la facturación real de los servicios (facturación, abonos) le permitirá obtener resultados altamente fiables para la toma de decisiones oportunas y a tiempo.

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